Bei der Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Investoren wie Deutsche Bank, Tishman Speyer Properties oder Institutionen wie der Europäischen Zentralbank wurde unseren Mitarbeitern ein Höchstmaß an professioneller Abarbeitung der gestellten Controlling-Aufgaben abverlangt. Sowohl bei den Projekten Sony Center am Potsdamer Platz in Berlin als auch bei dem EZB-Neubau in der Neuen Mainzer Straße in Frankfurt/M. wurden die Budgets unterschritten und die Abnahme-/Übergabetermine entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen eingehalten.

Projektcontrolling / Risikomanagement ist ein wichtiges Instrument, um Ziele auf ihre wirtschaftliche Treffsicherheit zu prüfen sowie schnell und zuverlässig Chancen und Risiken der Zielrealisierung zu erkennen und verständlich darzustellen. Ein wesentliches Merkmal einer sinnvoll implementierten Projektcontrollingfunktion liegt in der Fähigkeit, Zusammenhänge und aktive sowie passive Abhängigkeiten – sowohl hinsichtlich externer als auch interner Faktoren – aufzuzeigen.